中華民國管理顧問學會

◎ 祝福大家新春快樂 !!! 鴻圖大展 !!! 財源廣進 !!! ◎ 『企業教育訓練課程』 學習成長不停止！ 【實體 & 視訊】 ! 課程請閱 → https://tcsmeaj.blogspot.com/ ◎ 學習改變命運，態度創造未來，以教育訓練持續改善企業體質，提升企業競爭力！ ◎ 豐富多元的專業課程，協助貴企業員工職埸進修，確保員工作業品質，有效提高企業技術生產力！ ◎ 儘早開始對自己進行長期投資學習，主動出擊儘早打下堅實的基礎，增加晉升機會。 ◎協助貴企業善用既有資源，快速升級轉型為可 IPO 的賺錢事業項目！快速推動公司營業額成長！ ★經營管理顧問 ★銀行融資輔導 ★轉型升級輔導 ★自動化補助輔導 ★ 協助開發可 IPO 事業體 指導單位 : 經濟部中小及新創企業署        辦理單位 : 台中市中小企業協會 2026 年第 1 季教育訓練課程 ， 歡迎提早預約報名： 課程日期 課程名稱 課程 報名 3/17 ( 二 ) 生產計畫、管制與智慧化實務研習班 6 小時   3/18 ( 三 ) 業務人員養成與業務開發技巧 6 小時   3/19 ( 四 ) 課長級主管管理能力培訓班 6 小時   3/20 ( 五 ) 標準工時測定與績效提升研習班 6 小時   3/24 ( 二 ) 行銷策略規劃與行銷實戰技巧 6 小時   ...

● 3 /17( 二）『 生產計畫、管制與智慧化實務研習班 』 歡迎報名參加 ! 『生產計畫、管制與智慧化實務研習班』 ● 課程簡介 生產計畫與管制 MPC 是工廠管理的重心，而生管作業是工廠管理的中樞神經，生管工作績效對工廠生產力、交期、成本控制、產銷協調有很大的影響作用，如何教導工廠現有生管人員，充實他們的「管理技巧」，建立有效的生管系統落實產銷協調執行的重要性。生產管理從生產計劃開始，企業協調製造和相關單位，對於未來一段期間，所需的生產程式、產品、品質、數量、機器工具與期限等作妥善規劃，以建立生產目標，並完成企業使命的生產活動過程。 本課程進行理論與實務講授，使幹部深入瞭解生產計畫與管制的機能，進而建立適合企業本身的產銷及生管模式，運用有系統的管理技巧，確實有效執行以提昇企業之經營效益。 ● 課程大綱： ( 篇幅關係每項主題僅列代表細項 ) 壹 . 擬訂可行的生產計劃 (1) 如何柔性改變生產製作速度   (2) 擬訂生產計劃的方法 貳 . 生產與作業管理 (1) 需求預測管理   (2) 生產計畫與管制作法 叁 . 作業標準化 (1) 建立 SOP 制度   (2) 實施「作業標準化」的措施 肆 . 做好生產計劃的材料計畫   (1) 材料計畫的做法   (2) 安全存量管理的執行技巧 伍 . 生產排程的規劃 (1) 設計和管理排程   (2) 排程作業作法 陸 . 排程法則與技術 (1) 排程的優先 10 法則   (2) 單機、多機對 n 項作業排程 柒 . 做好產能規劃與負荷管理 (1) 主動被動產能規劃方案   (2) 負荷管理作業 捌 . 作業現場之管理與管制 (1) 作業生產控制的工具   (2) 增強改善力的基本步驟 玖 . 在製品存量管理   (1) 在製品存量管制作業   (2) 緩衝管理的作法 拾 . 生產準備作業技巧   (1) 生產準備的生產部門管理職責 ...